模块一   企业设立            6学时

   现代企业制度                       4学时

   企业经营管理概论                   2学时

模块二    企业战略              28学时

   企业经营环境分析                   4学时 

   企业经营战略及选择                 4学时

   企业形象战略                       4学时

   企业发展与投资决策                 4学时

   市场营销策略                       4学时

   企业跨国经营策略                   4学时

   企业实战：五粮液集团企业战略实战操作  2学时  

   案例分析：大红鹰集团的战略方案设计    2学时  

模块三   企业经营实务            20学时

   商务谈判与合同签订                  4学时

   产品策略与商品购存                  4学时

   企业经营定位                        4学时

   企业广告实务                        4学时

   企业实战：红豆集团商品购销管理      2学时

   布朗公司商品销售情景模拟            2学时

模块四     企业诊断             8学时

   企业诊断                            2学时

   市场住处与市场预测                  2学时

   调查：企业经营问题及处理方法        2学时 

   案例分析：企业经营决策诊断“清华紫光制约公司利润表下的阴影”   2学时

   复习考试                        2学时